Gestión de riesgos y cambios de proyectos free videos and free material uploaded by University of California, Irvine Staff .
¡Comience!
Comience en este módulo revisando la visión general del curso y participando en la encuesta del curso.
Comunicación del proyecto
En este módulo, definiremos los componentes de un plan de gestión de comunicaciones, entenderemos la importancia de los canales de comunicación y definiremos los elementos clave necesarios para medir e informar el alcance del proyecto, programa y comportamiento de costos.
Gestión de riesgos de proyectos
En este módulo, identificaremos eventos de riesgo de proyectos, cumpliremos una declaración de riesgo para un evento específico, priorizaremos riesgos identificados y desarrollaremos respuestas para un riesgo de alta prioridad.
El cambio ocurre
En este módulo, identificaremos y analizaremos cambios al alcance del proyecto, describiremos causas y efectos de cambios del proyecto y definiremos el propósito de realizar una sesión de lecciones aprendidas.
Conclusión
Concluye este curso conociendo a nuestros panelistas expertos de la industria, tomando el examen final y participando en nuestra encuesta posterior al curso. Además, revise la lección extra sobre Gestión de compras del proyecto.
Este curso le ayudará a gestionar los riesgos de proyectos de manera eficaz, identificando, analizando y comunicando los cambios inevitables al alcance y objetivos del proyecto. Entenderá y practicará los elementos necesarios para medir e informar sobre el alcance del proyecto, programa y comportamiento de los costos. Se Le equipará con las herramientas necesarias para gestionar el cambio de la forma menos disruptiva posible para Su equipo y otros interesados del proyecto.
Al completar este curso, podrá:
1. Definir los componentes de un plan de gestión de comunicaciones
2. Entender la importancia de los canales de comunicación
3. Definir los elementos clave necesarios para medir e informar sobre el alcance del proyecto, programa y comportamiento de los costos
4. Identificar eventos de riesgo del proyecto
5. Priorizar riesgos identificados
6. Desarrollar respuestas para un riesgo de alta prioridad
7. Identificar y analizar cambios al alcance del proyecto
8. Describir causas y efectos de cambios del proyecto 9. Definir el propósito de realizar una sesión de lecciones aprendidas
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